Consulenza strategica e operativa
Strategia, crescita ed esecuzione nei mercati complessi.
Bizando affianca aziende e organizzazioni nelle decisioni strategiche e nella loro esecuzione, con competenze specialistiche in fintech e pagamenti, marketing e telecomunicazioni, infrastrutture digitali e smart city.
Venti minuti, senza impegno.
Un solo mestiere, in tre mercati che si somigliano più di quanto sembri.
Fintech regolato, telecomunicazioni, infrastrutture digitali: tre settori diversi con la stessa struttura del problema. Un'autorità che fissa le condizioni, una tecnologia che cambia mentre si costruisce, un'azienda che deve portare a mercato qualcosa che stia in piedi dentro quel perimetro. Bizando lavora nel punto in cui strategia, marketing, tecnologia ed esecuzione devono tenersi insieme — e dove, di solito, si separano.
Il lavoro ha sempre due metà. La prima è la decisione: perimetro, modello di business, priorità, sequenza. La seconda è l'esecuzione: il piano, il dossier, il processo, la verifica — il documento o l'atto che rende la decisione controllabile da qualcun altro. Bizando non consegna la prima senza la seconda.
Tre aree di intervento
Tre aree, un modo di lavorare.
Il fintech regolato è l'area principale, quella in cui l'offerta è più strutturata. Le altre due nascono dallo stesso percorso professionale e seguono lo stesso metodo.
Fintech & Payments
Licensing, scaling operativo e allineamento regolatorio per fintech, payments e crypto-asset companies.
Autorizzazioni EMI, PI e CASP, modelli di business e di prodotto, governance e controlli interni, documentazione istituzionale. Tre modelli di ingaggio: retainer, pack a perimetro fisso, document & automation engineering.
Marketing & Telecomunicazioni
Posizionamento, go-to-market e sviluppo commerciale per chi lancia o rilancia un'offerta.
Marketing strategico, product management e pricing, canali e partnership, modelli B2B, B2C e B2B2C, con una competenza specifica nelle telecomunicazioni fisse e mobili, negli MVNO e nel wholesale. Anche in forma di temporary management.
Infrastrutture digitali & Smart City
Technical advisory, collaudi e verifiche documentali su reti e infrastrutture digitali.
Reti in fibra ottica, procedure di accettazione e collaudo, conformità tecnica e documentale, infrastrutture digitali urbane, modelli neutral host e condivisione delle infrastrutture.
Come lavoro, su qualunque terreno
Il metodo è lo stesso nelle tre aree, e ha tre regole. Ogni affermazione è ancorata a una fonte primaria identificabile — un testo normativo, una specifica tecnica, un documento di progetto — non a una sintesi di seconda mano. Ogni deliverable passa da una doppia revisione, prima sul contenuto e poi sulla leggibilità per chi lo riceve davvero: un'autorità, un board, un team tecnico. E ogni scelta resta tracciata, così che mesi dopo si possa ricostruire perché è stata presa.
La produzione è assistita da sistemi AI specializzati per la ricerca, le prime stesure e la comparazione fra versioni; il giudizio resta mio, e con lui la responsabilità professionale di quello che consegno. Il vantaggio non è la velocità: è che nello stesso tempo ci stanno più iterazioni, e che la coerenza fra documenti diventa un controllo sistematico invece di un atto di memoria.
Track record
Evidenze professionali
Bizando ha affiancato un gruppo fintech nell'autorizzazione di un istituto di pagamento del gruppo presso una banca centrale dell'Unione Europea, dall'avvio del progetto al rilascio della licenza. Ha redatto il business plan, il modello finanziario e buona parte della documentazione autorizzativa; ha coordinato il framework AML/CFT, la governance e i controlli interni; ha condotto la ricerca delle figure chiave dell'area antiriciclaggio; ha predisposto le comunicazioni con l'autorità.
Altri casi, nelle tre aree, si discutono in discovery call, in forma anonimizzata.
Il fondatore
Bizando è lo studio di Edoardo Verduci, ingegnere elettronico formato al Politecnico di Torino, con una carriera costruita nelle telecomunicazioni negli anni in cui i mercati si aprivano alla concorrenza: Telecom Italia; la direzione marketing di Retevisión, in Spagna, e di Atlanet, in Italia; poi H3G Italia, dove ha guidato il marketing come Chief Marketing Officer e in seguito le vendite corporate e lo sviluppo del business wholesale e MVNO. Tre lanci di operatori in due Paesi, con la responsabilità di team fino a ottanta persone.
Con Bizando ha poi lavorato come advisor, temporary manager e country manager su telecomunicazioni, energie rinnovabili, tecnologie emergenti e infrastrutture in fibra ottica e, negli ultimi anni, su fintech e pagamenti, dove ha seguito un'autorizzazione come istituto di pagamento dall'avvio del progetto al rilascio della licenza.
Perimetro dichiarato
Cosa non trovi su questo sito
Un sito di consulenza di solito mette i propri limiti in fondo alla pagina, in corpo dodici. Preferisco dichiararli qui. Quello che segue non è un elenco di cose che mi mancano: è una scelta, e vale la pena spiegarla.
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Nessun nome di cliente, nessun logo.
Il lavoro regolatorio è coperto da riservatezza prima ancora che da NDA. Un logo in homepage varrebbe qualche punto di conversione e costerebbe la fiducia di chi mi affida un dossier davanti all'autorità.
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Nessuna metrica di risultato.
Non pubblico percentuali di efficienza né conteggi di dossier. Chi legge non ha modo di verificarle, e le uniche verificabili verrebbero da materiali dei clienti.
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Nessun case study confezionato, neanche marcato come esempio.
In discovery call porto esempi anonimizzati e circostanziati, perché lì posso rispondere alle domande. Per iscritto, su una pagina pubblica, un caso abbastanza specifico da essere utile è anche abbastanza specifico da far capire di chi si parla.
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Nessuna promessa sull'esito autorizzativo.
Il giudizio di idoneità è dell'autorità competente. Posso rendere un dossier difendibile e costruito bene; non posso decidere al posto di chi lo valuta, e chi te lo promette ti sta vendendo una cosa che non ha.
Un primo confronto, venti minuti.
Se una delle situazioni qui sopra somiglia alla tua, il modo più rapido per capire se ha senso lavorare insieme è parlarne. Venti minuti, senza impegno: dove sei, dove vuoi arrivare, quale delle tre aree — e quale forma di ingaggio — ha senso, o se non ne ha nessuna. Se non è il caso, te lo dico in call.
Si apre il calendario di Cal.com: scegli tu data e ora.
Preferisci una prima email? info@bizando.com — ti rispondo io entro un giorno lavorativo.