Gestión Temporal

  • El apoyo a la gestión del cambio y la aceleración de la innovación en las empresas
  • Gestores altamente cualificados para hacer frente a los proyectos más desafiantes
  • Racionalización de la Unidad de Negocio, También con vistas a la venta
  • Liderazgo y / o el apoyo a un cambio estratégico (recortes, reajuste económico y financiero, desarrollo de nuevos negocios)
  • Puesta en marcha de nuevos negocios en el extranjero
  • Gestión de los períodos de transición
  • Desarrollo y transferencia de competencias al administrador existente
  • Gestión y ejecución, no ofrece asesoramiento, en comparación con los poderes que operan